Беру 2 проекта в работу
РОП на аутсорсе · Международная недвижимость

Отдел продаж,
который выполняет план.

Выстраиваю предсказуемые продажи для девелоперов и агентств: стратегия, команда, CRM и управление - без найма РОПа в штат.

Первый план изменений - за 7 дней

Наталья Котович, руководитель отдела продаж
16+лет в продажах
12лет управления
10+международных рынков
12-60менеджеров в командах

РОП - не должность.
Это моя профессия.

Наталья Котович во время рабочей встречи

Я Наталья Котович - Руководитель отдела продаж с большой буквы. Это не временная роль и не ступень к позиции коммерческого директора. Это профессия, которую я изучаю и совершенствую много лет.

Я не заменяю собой продавца. Я создаю среду, в которой команда умеет продавать системно: исследую мотивацию и психологию клиента, разбираю воронку до отдельных сообщений, нахожу закономерности в переписках и превращаю их в стандарты, которым можно обучить менеджеров.

Мне неважно, на каком языке говорит клиент и с каким рынком работает команда. Я управляла менеджерами, продававшими в Европе, Латинской Америке, СНГ и Австралии, и умею адаптировать систему к культурному контексту, не теряя управляемости и цифр.

АргентинаБразилияИспанияИталияФранцияГерманияЧехияУкраинаАвстралияВеликобритания

Полноценный РОП.
Без найма в штат.

Подключаюсь к бизнесу как руководитель: беру ответственность за процессы, людей и цифры.

01

Аудит отдела продаж

Нахожу точки потери денег: от первого контакта до сделки. Даю приоритетный план изменений.

02

Система и регламенты

Выстраиваю воронку, CRM, стандарты работы, отчётность и управленческий ритм.

03

Команда и управление

Нанимаю, адаптирую и развиваю менеджеров. Внедряю контроль без микроменеджмента.

04

Рост конверсии

Пересобираю скрипты и работу с возражениями под ваш продукт, рынок и цикл сделки.

Вашей команде нужен
не ещё один тренинг.

  • План продаж выполняется нестабильно
  • Менеджеры работают каждый по-своему
  • CRM есть, но управлять по ней невозможно
  • Собственник остаётся главным продавцом
  • Нужно быстро запустить продажи на новом рынке
Разобрать мою ситуацию

Экспресс-аудит

Насколько системно работает ваш отдел продаж?

Ответьте на 20 вопросов о воронке, команде и работе с клиентами. Получите первичную оценку и определите, что требует внимания.

Пройти бесплатный экспресс-аудит

Около 7 минут · первичная оценка сразу

От хаоса
к результату.

Работаем короткими циклами: диагностируем, внедряем, измеряем и усиливаем.

01Неделя 1

Диагностика

Цифры, команда, CRM, процессы и клиентский путь.

02Неделя 2-3

Проектирование

План роста, новая воронка, KPI и правила работы.

03Месяц 2

Внедрение

Обучение, контроль качества и первые корректировки.

04Далее

Управление

Планёрки, аналитика и стабильное движение к плану.

Давайте найдём
точку роста.

Оставьте контакт - я свяжусь с вами, чтобы обсудить текущую ситуацию и формат работы.

Нажимая кнопку, вы соглашаетесь на обработку данных.